先說結論： 不予理睬不消費是最好的應對方法
近幾年，國人的國際形象真是越來越差了，幾乎是一點就著，什麽都能往民族主義扯。日本不動一兵一卒，讓大連投資60億的日本風情街 [1] 打水漂，讓工作原因穿和服的小姑娘被網暴，讓公祭日談南京大屠殺的老師被開除。。
這個裙是不是借鑒了馬面裙？很可能是。
但還要上一下熱搜， 全民「憤怒抗議」一下給Dior增加流量有必要嗎？ 回頭「爆款馬鞍包」再漲個價，收割下國內市場賺的盆滿缽滿。想想就氣，但是有什麽用呢？國人就吃這一套啊。。如下圖 [2] ，日本以外的亞洲國家占比最高，達到34%，哪個國家是裏面的冤大頭？2020上半年迪奧靠中國本土化戰略實作了12%的有機增長 [3] 。。
遇到這種事，該走法律程式走法律，像馬面裙不涉及智慧財產權的文化被抄襲， 不予理睬不消費是最好的應對方法。 法無禁止即可為，如果大家無法幹涉迪奧，那就別給它一點流量。否則一波波抗議熱搜給人家免費廣告，顯得國人多團結似的，結果 一出國發現奢侈品店都配好幾個說Mandarin的中國銷售 ，只會助長這些大牌的傲慢和輕視。迪奧抄襲馬面裙，自然知道之後會發生什麽。。就像楊笠 不怕被罵，只怕沒流量 。
為什麽納智捷車標抄雷克薩斯，奇瑞車標把英菲尼迪抄成了「奇瑞王」，日本也沒集體抗議？為何淘寶各種無形皇冠鞋包服飾店抄各類奢侈品大牌，國外大牌也沒啥反應？
因為他們不在意，也不會買。。。他們知道國產品牌只坑自己人。
國人也需要這樣的態度。Don't give it a shit!
參考
- ^ 大連投資60億打造日本街 https://finance.sina.com.cn/china/gncj/2021-08-25/doc-ikqcfncc4912721.shtml
- ^ 迪奧各地區收益分布 https://www.statista.com/statistics/763626/christian-dior-revenue-share-by-geographic-region-of-delivery/
- ^ 迪奧在中國的本土化戰略帶來紅利 https://www.campaignlive.co.uk/article/diors-localisation-strategy-china-pays-dividends/1701838
