齐鲁晚报·齐鲁壹点记者 孙远明
今年以来，旅游业有个现象愈发明显：越来越多的景区放弃「仅当日有效」的传统门票制度，推出「一票游多天」政策。即，游客仅需购买一张门票，便可在数日内多次进入景区。这一看似简单的调整，背后是旅游业从「门票经济」向「产业经济」转型的大趋势，也是行业迈向高质量发展阶段的积极探索。
长时间以来，国内景区高度依赖门票收入。甚至，有的景区还出现「园中园」「票中票」的问题。游客想体验某个核心景点，需要另外再交门票钱。这种收费模式饱受诟病，不仅极大影响了游客的消费体验，也让想去景区的人望而却步，如此恶性循环逐渐让景区陷入营收乏力的困境。
「一票游多天」 政策的推行，本质上是将门票从「一次性收入」转变为了「客流量入口」，将「过路客」转化为「过夜客」「回头客」，通过延长游客在地时间，实现景区从门票依赖向产业多元营收的跨越。
以庐山为例，自2023年下半年实行「一票七日通」，今年「五一」，景区接待游客88.97万人，同比增长47.66%，带动餐饮、交通、酒店、文创等多项消费。类似案例亦不鲜见。例如，江苏周庄景区「五一」假期，推出购买一次原价门票即可终身免费入园政策。景区通过沉浸式夜游项目【只此周庄】，成功将游客停留时间延长2小时以上。广西的127家A级旅游景区今年也实施了「一票三日使用制」。以黄姚古镇景区为例，新门票政策变革以来，游客的体验感明显提升。同时，游客在景区的平均停留时间从4小时延长至10小时，带动了当地食宿消费增长20%。
由此可见，「一票游多天」的政策以「门票小利」换得了「产业共赢」。通过延长游客停留时间激活了二次消费，这种收益方式从长远来看更具可持续性。
「一票游多天」政策的兴起，是市场倒逼景区满足游客需求的有益变革。当下，旅游已从「打卡式观光」转向「沉浸式体验」。游客不再满足于走马观花的「特种兵式旅游」，而是希望深入感受文化、参与互动。「一票游多天」这种看起来性价比很高的方式，将会吸引不少游客前往，来一趟深层次旅游。这种「慢游深度游」趋势也会倒逼景区丰富业态，从单一景点向综合旅游目的地转型。
诚然，「一票游多天」对「食住行游购娱」旅游全产业链消费具有一定拉动作用，但景区是否要实行还得因地制宜，结合自身情况而定。若景区配套设施不足，涌进的客流势必会导致体验感的下降，反而起到副作用。若景区规模小，业态单一，产品固化，即便「一票多游」也让游客难生多刷兴趣。
倘若景区要实行「一票游多天」政策，不妨可以学习下当前已实施政策景区的探索经验。如，丰富产品业态，上新沉浸式演艺项目；启动错峰预警，政策随景区承载量灵活而定。再就是「一票游多天」的政策也要防止「蹭游」「倒票」现象的出现，需要景区提前做出「人票匹配」的应对措施。
相较免票与门票经济，「一票游多天」更像是二者之间的一个过渡期，代表着旅游业运营从粗放式向精细化转型。接下来，随着更多景区加入改革行列，如何让游客二刷、三刷将成为运营方需要重点思考的问题。这对景区服务水平、产品业态、运营水平都是不小的考验。
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