演講時很緊張?三個方法清晰自己的思想,說話就自如流暢:三維樹

標籤: 溝通 作者: 三維樹 2019-10-20 10:59:00

很多職場朋友問:為什麼我看了很多演講口才類的書籍,或者參加了一些口才相關的培訓,可是和領導說話或者談論某個感想時,還是感覺很緊張怎麼辦?

演講時很緊張?三個方法清晰自己的思想,說話就自如流暢:三維樹

這是因為,演講的意義在於『用你的思想,去影響聽眾的想法』。很多人看書或學習,學到的只是口才的知識或說話的技巧,沒有讓你內在的思想更明確,導致你演講時自信心不夠,你的思維容易受到外在的干擾,所以演講時才有緊張甚至恐懼的感覺。

怎樣才能使說話的思維更明確呢?

職場人說話的思想,是指對人事物之間關係做出了明確的判斷,你講話的思想就清晰了。判斷的方法主要是三步:

演講時很緊張?三個方法清晰自己的思想,說話就自如流暢:三維樹

一是主詞:是指說話內容的關鍵詞。

一場演講或一篇文章,都有一個關鍵詞,這個關鍵詞就是說話內容的核心。

比如,領導問你,你對公司的小明擔任部門經理,你有什麼看法?那麼『小明』這個人,就是你討論的關鍵詞。

比如,公司組織大家看電影《紅海行動》之後,要求大家談談自己的感想,那麼『紅海行動』這個電影名稱,就是你要談論的關鍵詞。

任何一次表達,都會有一個明確的關鍵詞,你只有抓住了說話內容的關鍵詞,你的說話思維才會有聚焦點。

演講時很緊張?三個方法清晰自己的思想,說話就自如流暢:三維樹

二是分類:是指理清思路。

很多人不會思考問題的時候,經常是頭腦一片空白,原因是不會分類地看問題,或者是從多方面去看問題。分類的方式有很多,但從整體上來講,可以分為三大類:是人,事,還是物?當你分類清楚了之後,你再選擇一個思考的方向。

比如,你看了《紅海行動》之後,對你感觸最深有哪些?可能有三方面:一是事:索馬利亞海域外,中國商船遭遇劫持;二是人:蛟龍突擊隊的隊員們的合作精神;三是物:用海軍戰艦等先進的裝備去解決問題等。

三是斷定:是指根據目的做出判斷。

任何一個思想的形成,都有其目的性,也就是你需要根據目的對事物做出判斷。

比如,你的公司或部門組織員工去看《紅海行動》,組織者或領導的目的是什麼?你再根據目的將關鍵詞和分類聯接起來。

如果你看《紅海行動》的目的是:提升團隊的協作精神。那你可以將思考方向放在『蛟龍突擊隊的隊員們的合作精神』方面來進行判斷。你的思想觀點可以是:我看了《紅海行動》之後,對我最深的感想是『只要大家團結一心,工作中的任何困難都是可以戰勝的。』之後你再找出,電影中的二到三個相關的情節,來支援你的觀點就好。

總結來講,建立說話的思想,可以用這三個方法,先找出關鍵詞,再對外在客觀事物進行分類,最後做出明確的判斷。當你的大腦中,有了清晰的思想,任何職場的說話,你都能夠做到自如的表達。

數位家庭综合网讯2019-10-20 10:59:00

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