當前，以人工智慧為代表的新技術革命風起雲湧，ChatGPT、DeepSeek等大模型的問世，讓AI的套用場景呈爆發式增長。面對這一科技化的浪潮，廣大幹部也應順勢而為，主動擁抱AI，多學AI。
在資訊爆炸的時代，基層幹部面臨著海量的數據和復雜的事務。AI工具憑借強大的數據分析和處理能力，能快速篩選、整合資訊，幫助幹部從繁雜的數據中提取關鍵資訊，把握問題的本質和規律，為科學決策提供有力支持。同時，AI還能實作一些重復性、規律性工作的自動化，如公文排版、資訊統計等，把幹部從瑣碎的事務中解放出來，讓幹部有更多時間和精力深入基層、服務群眾。比如，在基層治理中，利用AI技術可以對社群的安全隱患、環境衛生等問題進行即時監測和預警，提高治理效率；在政務服務中，透過AI客服可以快速解答群眾的常見問題，提升服務滿意度，如今年2月17日深圳福田區投放的70名政務服務機器人已預示著一場悄無聲息的變革正在發生。
如今，AI已經成為推動經濟社會發展的重要引擎。從智慧制造到智慧醫療，從智慧交通到智慧城市，AI的套用無處不在。幹部作為政策的執行者和社會發展的推動者，如果不了解、不掌握AI技術，就難以跟上時代的步伐，無法滿足人民群眾對美好生活的新期待。只有具備一定的AI能力，幹部才能更好地理解和推動相關政策的實施，促進新技術與實體經濟的深度融合，為經濟社會發展註入新動力。
在學習和套用AI的過程中，幹部要保持理性和清醒，避免過度依賴AI，而忽視了自身能力的提升。要將AI作為輔助工具，與自身的專業知識和工作經驗相結合，充分發揮人的主觀能動性，做到人機協同、相輔相成、優勢互補。要加強培訓教育，將AI知識納入幹部培訓體系，透過專題講座、線上學習、實踐操作等方式，讓幹部了解AI的基本原理、套用場景和發展趨勢，掌握DeepSeek等AI工具的使用方法；要鼓勵幹部在實踐中積極探索和套用AI，建立激勵機制，對在AI套用方面表現突出的幹部給予表彰和獎勵。同時，還要加強對AI套用的規範和管理，確保數據安全和私密保護。
新征程上，廣大幹部應積極擁抱AI，不斷提升自身的AI能力，以更加高效、精準的工作方式，在新時代的浪潮中書寫屬於自己的精彩篇章。
稿源：荊楚網（湖北日報網）
作者：李鵬程（武漢市江夏區「青蘋果樂園」團隊）
責編：楊虹磊
